uvedimo stabilnost u rast vašeg poslovanja
PROFESIONALNO UPRAVLJANJE
LJUDSKIM POTENCIJALIMA
“To win the marketplace, you must first win the workplace.” - Doug Conant
Odlaze li vam novi zaposlenici nakon svega par mjeseci rada?
Nezadovoljni ste brojem i kvalitetom kandidata za svoje otvorene pozicije?
Odbijate nove poslovne prilike jer ne uspijevate pravovremeno izgraditi timove?
Mali poduzetnici počinju rasti tek onda kada počnu kvalitetno delegirati. Ako se pronalazite u nekim od gore navedenih izjava – pravo je vrijeme da u upravljanje talentima svoje tvrtke uključite HR stručnjaka!
Je li stanje na tržištu rada zbilja tako zabrinjavajuće?
zaposlenika aktivno gleda druge poslove
europskih zaposlenika je zaista angažirano na radnom mjestu
godišnje plaće zaposlenika - toliko vas loša selekcijska odluka može koštati
Trendovi na tržištu rada kontinuirano se mijenjaju sukladno ekonomskim i društvenim okolnostima, a pogotovo pod utjecajem velikih događaja kojima danas svjedočimo.
Pandemija je donijela značajne promjene u našim poslovnim prioritetima – više cijenimo kvalitetu privatnog života i prioritiziramo vlastite potrebe, pa tako i potrebe od radnog mjesta. Kao zaposlenici razvijamo veću mobilnost, brže i lakše mijenjamo poslove te rastu naša očekivanja od radnog mjesta i poslodavca.
U takvom okruženju zadržavanje zaposlenika nije lako, posebice jer su poduzeća uvijek ograničena svojim poslovnim okolnostima. No, profesionalno upravljanje ljudskim potencijalima vam ovdje može pomoći i uvelike olakšati razvoj poslovanja – pomoći izabrati zaposlenike koji su vaš fit te graditi pozitivno radno okruženje u kojem zaposlenici ostaju dugoročno i postižu najbolje rezultate.
Kako Vam stručnjak za ljudske potencijale može pomoći u poslovanju?
Fokus i stabilnost
Pravovremenim i kvalitetnim popunjavanjem otvorenih pozicija izgradit ćemo stabilne i otporne timove. Otklanjamo kaos i stihiju te stvaramo ugodno i produktivno okruženje koje luči poslovne rezultate.
Strateški rast
Uvođenjem strateškog pristupa u upravljanju ljudskim potencijalima te procesima zapošljavanja omogućujemo vam dugoročno planiranje i rast vašeg poslovanja.
Jačanje brenda i reputacije
Izgradnjom snažnog Employer brenda dugoročno ćemo proširiti vaš bazen kandidata, ali i sveukupno pridonijeti vašoj reputaciji kao kompanije.
O meni
Marta Ana Cesar, stručnjakinja za ljudske potencijale
Iako diplomirani politolog, HR karijeru počela sam graditi još u studentskim danima. Nakon 9 godina rada domaćim i stranim kompanijama, odlučila sam se okrenuti samostalnom radu, kako bih stečeno znanje i iskustvo pretočila u pomno dizajnirane usluge koje će drugim malim poduzetnicima pomoći u njihovom rastu.
Tvrtke u svojim počecima uglavnom nemaju HR odjel te im nedostaje podrška u upravljanju talentima. Moja je misija i malima omogućiti vrhunsku podršku u upravljanju svojim timom, kao i pomoći im u njihovom širenju. S dodatnom specijalizacijom u području PR-a, svojim klijentima donosim i cjelovitu Employer Branding i Recruitment Marketing strategiju kako bi osigurali bogat bazen kandidata za svaki njihov natječaj.
Što klijenti prije suradnje misle,
a ne žele nas pitati:
Sve to zvuči super, ali mislim da to sve mogu i sam/sama.
Vjerujemo da je stručna povratna informacija korisna svakome – bilo da se radi o potvrdi svega što već radite, korisnim savjetima ili cjelovitim prijedlozima projekata za unapređenje.
Svaka tvrtka je drugačija, stoga su besplatne konzultacije prvi korak – gdje u razgovoru evaluiramo postojeće stanje te dajemo načelni prijedlog suradnje.
Rad s raznim konzultantima uglavnom traje predugo. Puno zuje - malo meda daju.
Naš pristup je praktičan – polazi od biznisa, poduzetnika i njihovih potreba. Svi akcijski planovi koje predlažemo jasno razlikuju korake koji se mogu implementirati i generirati promjenu odmah, te korake koji će se uvoditi “po putu”, sukladno mogućnostima.
Rad s konzultantom je preskup za male tvrtke.
Male tvrtke gube iznimno mnogo novca kroz neoptimizirane procese, kroz izostanak automatizacije, a najviše kroz loše selekcijske odluke.
Krivi odabir zaposlenika može vas koštati i 30% njegove godišnje bruto plaće, ne računajući utrošeno i izgubljeno vrijeme niti moguću reputacijsku štetu.
Glavni zadatak HR stručnjaka je donese vrijednost koja će vam se financijski višestruko isplatiti.
Ne mogu tražiti pomoć stručnjaka dok ne znam što trebam.
Niti ne morate znati – naš je posao da to saznamo.
Detaljna analiza trenutnih izazova i potreba prvi je korak u našoj suradnji. Planiranje rješenja i implementacija tek su drugi korak.
Reći će mi da ništa ne valja i da sve treba mijenjati.
Reći ćemo vam sve što je potrebno da znate o svom biznisu kako bi ga mogli poboljšati. A onda ćemo zajedno procijeniti što je od toga provedivo i na koji način ćemo to postići.
Cilj su promjene koje su PROVEDIVE i ODRŽIVE.
Ja kao gazda znam najbolje tko su najbolji ljudi za moju frmu.
Točno. No ono što mnogi mali poduzetnici ne znaju je kako to iskomunicirati kako bi privukli prave ljude te kako prema tim kriterijima procijeniti i odabrati kandidata.
I zato trebate HR stručnjaka.